برنامه ریزی راهبردی در شرکت ها
توضیحات اجمالی
بدون شک سازمانهای امروزی پیوسته با امواج سهمگینی از تغییرات دائمی روبهرو هستند و مدیریت راهبردی یکی از بهترین ابزارها برای آنهایی است که درصدد هستند بدون تسلیم در برابر تغییر، با حضوری آگاهانه و موفقیت آمیز در صحنه رقابت، سرنوشت خود را رقم زنند و آینده را تحت کنترل درآورند. مدیریت راهبردی به سازمانها این امکان را می دهد که با شیوهای خلاق و نوآور عمل کنند و برای شکل دادن به آینده خود منفعل نباشند. این شیوه باعث می شود که سازمان دارای ابتکار عمل بوده و فعالیت هایشبه گونه ای درآید که اعمال نفوذ نماید، نه این که تنها در برابر کنش ها، واکنش نشان دهد
- ﻣﺮور ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ اوﻟﯿﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻔﮑﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ،ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ ﺗﻔﮑﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ،اﺑﺰارﻫﺎي ﺗﻔﮑﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ
- ﺗﻌﺎرﯾﻒ و روﯾﮑﺮدﻫﺎي ﮐﻼﺳﯿﮏ ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ،ﻣﮑﺎﺗﺐ اﺳﺘﺮاﺗﮋي
- ﻣﺮور ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻫﺎي ﻣﺤﯿﻂ دروﻧﯽ و ﺑﯿﺮوﻧﯽ،ﺗﺤﻠﯿﻞ ذﯾﻨﻔﻌﺎن،ﺗﺮﺳﯿﻢﻧﻘﺸﻪ ذﯾﻨﻔﻌﺎن،ﺗﺮﺳﯿﻢ ﭼﺸﻢ اﻧﺪاز
- ﻣﺮور ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﺑﺮرﺳﯽ، اﻧﺘﺨﺎب و اجرای اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻫﺎ
- ﮐﻨﺘﺮل اﺳﺘﺮاﺗﮋي،اﻧﻮاع ﮐﻨﺘﺮل ﻫﺎ
- ﻣﺸﮑﻼت اﺟﺮاي اﺳﺘﺮاﺗﮋي،ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎي ارزﯾﺎﺑﯽ اﺳﺘﺮاﺗﮋي
- ﻣﺪل دﻟﺘﺎ و ﻣﺪل ﻫﺎي ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ
- اﻧﻮاع اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻫﺎي ﻓﻨﺎوري
دیدگاه خود را بنویسید